Liderazgo, transformación y sostenibilidad

CLAUDINA CARAMUTI

28 junio 2024

3 min. lectura

Artículos

Hay tanta literatura y prácticas sobre el liderazgo en las empresas que podríamos escribir enciclopedias virtuales hasta el infinito. Por supuesto, estamos hablando de un concepto mucho más evolucionado respecto a la escueta definición que nos brinda el diccionario.

Nos referimos aquí al liderazgo en las personas que conlleva un compromiso con los retos que la vida nos plantea. Somos seres interdependientes y por tanto necesitamos atender a las necesidades de nuestro mundo, cercano y lejano. No solo responde a un requerimiento social, sino que también es un activador de la ética y sostenibilidad.

Son numerosos los factores que motivan a buscar nuevas formas de liderar, más integradoras, conscientes de los cambios del entorno y capaces de adaptarse a las continuas disrupciones económicas, políticas y sociales. Desde CANVAS estudiamos y aplicamos este modelo, tanto hacia dentro como hacia afuera, en cada proyecto, siguiendo nuestro propósito de impulsar el liderazgo para un futuro sostenible. Un modelo de liderazgo proactivo, centrado en el impacto positivo de cada persona y por tanto, de las organizaciones de las que forman parte.

Qué significa este modelo de liderazgo y cómo aplicarlo es uno de los grandes temas para la investigación aplicada. Como ser líderes capaces de combinar una visión proactiva, inspirar a los demás e impulsar la colaboración transversal. Comprender la fuerza de lo individual y lo colectivo para generar bien común y movilizar hacia este fin. Sin duda, este modelo es fundamental para promover la sostenibilidad en las organizaciones, la toma de decisiones, las inversiones de impacto, la gestión del tiempo y el desarrollo del gran valor que es el talento.

Siendo éste un ámbito fundamental para las empresas, necesitamos conocer más sobre cómo se despliega este liderazgo que genera transformaciones y de qué manera es percibido y reconocido entre las personas. Profundizar en la forma de responder a la dinámica de la realidad con nuevas formas de capitalizar cambios.

¿Cómo es el liderazgo que facilita la implementación de prácticas transformadoras con impacto positivo? ¿Cómo influye la adopción de estos modelos de liderazgo en la relación entre las empresas y las personas? Estas son algunas de las preguntas que guían el III Estudio Propósito y Reinvención del Sistema que impulsamos desde CANVAS Estrategias Sostenibles, junto con Punto de Fuga y la Universidad de Málaga, que este año pondrá un especial foco en el liderazgo para la transformación.

Para esta edición en marcha hemos configurado este marco de significado sobre el liderazgo a partir de la conversación con personas expertas de diferentes ámbitos. Algunas de las características que se han identificado incluyen inspirar y motivar a los equipos, innovar y retar lo caduco, saber leer los cambios sociales y adaptarse a ellos, ser creíble, dar ejemplo y saberlo comunicar, transformar necesidades en soluciones o crear una cultura de respeto y escucha.

El siguiente paso es conocer de qué forma la ciudadanía española prioriza estas características y cómo influye en sus decisiones y en sus propios hábitos. Con estos resultados, que presentaremos en octubre de 2024, tendremos un mapa más completo para continuar impulsando un liderazgo social activo y comprometido, clave para una regeneración sistémica con visión sostenible.

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CLAUDINA CARAMUTI
Cofundadora y Directora de Desarrollo

Cofundadora de CANVAS Estrategias Sostenibles. Como directora de desarrollo es responsable principalmente del impulso al talento de las personas que...

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