Desafío
Diseñar una estrategia que integrara los avances en sostenibilidad ya existentes de la compañía y fijara nuevos objetivos de triple impacto en línea con las principales necesidades de Transfesa Logistics y los temas de impacto en el negocio y en los grupos de interés definidos en el estudio de materialidad.
Resultados y aprendizajes
A través de un asesoramiento especializado, CANVAS ha acompañado a Transfesa Logistics en todas las etapas de desarrollo de su estrategia: desde un primer análisis para conocer la realidad de la compañía, hasta la activación final del proyecto. Este proceso nos ha permitido movilizar a un nivel estratégico los compromisos y avances de la empresa en materia de sostenibilidad. Como principal aprendizaje destacaríamos el trabajo con el sector del transporte y la distribución, con las implicaciones y relevancia que tiene la logística en materia de sostenibilidad a escala global.
«CANVAS nos ha ayudado a armonizar todos nuestros proyectos ESG y a subir de nivel, a ser una empresa más sólida y más sostenible»
